Az IT szektorban ma már nem az a kérdés, hogy van-e elég projekt, hanem az, hogy van-e elég ember, aki megvalósítja őket. A fejlesztők, rendszermérnökök, DevOps szakemberek és adatbiztonsági specialisták iránti kereslet folyamatosan nő, miközben a kínálat egyre szűkül. A cégek közötti verseny sokszor arról szól, hogy ki tudja magához vonzani és megtartani a legjobbakat. (x)
IT recruitment új szerepben: márkaépítés a toborzásban
Az IT recruitment és az IT fejvadászat ma már nem pusztán a megfelelő szakemberek megtalálásáról szól. A piacon működő cégek, mint például az IDBC, egyre inkább stratégiai partnerként vesznek részt a toborzási folyamatban. Segítenek ügyfeleiknek abban, hogy ne csak pozíciókat töltsenek be, hanem olyan munkahelyi környezetet alakítsanak ki, amely vonzó a tehetségek számára. A sikeres toborzás alapja ma már az employer branding, vagyis az a kép, amit a vállalat önmagáról mutat a jelöltek felé.
A Z generációnak nem elég a jó fizetés
A fiatalabb generációk számára a versenyképes fizetés alapelvárás, de a munkahely kiválasztásakor fontossá vált a rugalmasság, a szakmai fejlődési lehetőség, a transzparens kommunikáció és a munkahelyi légkör. A jelöltek olyan munkaadót keresnek, ahol értelmes munkát végezhetnek, és ahol a vezetőség valóban figyel a munkavállalók visszajelzéseire. Az employer branding tehát nem lehet csak a kampány része, hanem a mindennapi működésben is meg kell jelennie.
A hitelesség az egyik legfontosabb érték
A digitális térben minden információ elérhető: a cégek közösségi médiás jelenléte, a munkavállalói vélemények, a nyilvános értékelések mind hozzájárulnak ahhoz, hogy egy vállalat milyen képet mutat magáról. A jelöltek gyorsan kiszűrik, ha egy cég kommunikációja nem áll összhangban a valósággal. Így az employer branding akkor működik, ha a vállalat valóban azt nyújtja, amit ígér.
A toborzás jövője: közösség és szakmai identitás
A jövő sikeres IT toborzása nem feltétlenül a technológián, hanem inkább az emberi kapcsolatokon alapul. A cégeknek közösséget kell építeniük, ahol a szakemberek nemcsak dolgoznak, hanem fejlődnek, tanulnak és értéket teremtenek. Az employer branding ebben fontos szerepet játszik, hiszen azok a cégek lesznek versenyképesek, amelyek a toborzás után meg is tudják tartani a tehetségeket. (x)
