Az integrált tartalmi univerzumok olyan hirdetői együttműködéseket tesznek lehetővé, amelyek eddig nem voltak elérhetők – mondja Fazekas Kira. Az RTL Magyarország Üzletfejlesztési és tartalom innovációs vezetője szerint ez már nem a klasszikus non-spot vs. spot kérdése, hanem egy teljesen új értékrendszer, ahol a tartalom és a közösség a belépőjegy.
- Egy új, content univerzum stratégiáért felelsz mostantól. Miben lesz más a munkád a korábbiakhoz képest?
- Eddig főleg műsorokban gondolkodtunk, mostantól világokban. A feladatom az, hogy a legerősebb tartalmaink köré többplatformos, kreatív ökoszisztémát építsünk: ahol a tévés jelenlét csak a belépő, és mellé jönnek a digitális formátumok, social felületeken futó egyedi sorozatok, események, játékok, co-creation projektek. Egy helyen kapcsoljuk össze a tartalomfejlesztést, a kreatív koncepciót és a partneri innovációt. Így születnek olyan megoldások, amik korábban nem fértek el a rendszerben.
- Milyen tartalmak kerülhetnek biztosan bele ebbe az univerzumba?
- Sok tartalmunk alkalmas arra, hogy univerzum épüljön köré, de az indulásnál fontos volt, hogy először olyan márkákra fókuszáljunk, ahol izgalmas, többplatformos megoldások születhetnek. Olyan tartalmakat választottunk ki, amelyeknek nagy a márkaerejűek, digitálisan jól terjeszthetők, aktív közösséget építenek, és többféle formátumban is életképesek. Most ezekre koncentrálunk, hogy igazán erős, jól működő, többplatformos példákat hozzunk létre, később ezek mentén tudunk majd más tartalmakat is bevonni.
- Mikor lesz látható, érezhető a piacon, hogy az RTL új stratégia mentén játszik a pályán?
- Már idén érzékelhető lesz, hogy új szemlélettel dolgozunk. Ez nem egyik napról a másikra történik, hanem lépésről lépésre: ahogy elkezdenek megjelenni azok a kreatív megoldások, amelyek eddig nem voltak részei a rendszernek. Lesznek műsorok, ahol nagyon gyorsan feltűnik majd, hogy mennyivel több lehetőség, aktivitás és kapcsolódási pont van körülöttük. És lesznek olyanok is, ahol ez fokozatosabban válik láthatóvá, de ugyanúgy érezni lehet majd, hogy valami új épül. A piac ezt szerintem leginkább úgy fogja megélni, hogy sorra találkozik majd olyan kreatív belépési ponttal, több a többplatformos csomaggal, és egyre természetesebb lesz, hogy a tévés tartalom mellé digitális és közösségi rétegek épülnek. Egy ponton világos lesz: ez már egy nyitottabb, sokkal kreatívabb működés.
- Lesznek teljesen új műsor formátumok, amik ennek a stratégiának a részeként jönnek, vagy főleg már meglévő műsorokat alakítotok át?
- A kettő egymást erősíti. A meglévő erős márkákban hatalmas out-of-screen potenciál van, ezeknél gyorsabban látszik majd a változás. De közben fejlesztünk olyan új formátumokat is, amelyek már eleve többplatformos működésre születnek. Olyan műsorokat, ahol a műsor szó valójában csak egy réteg, alatta pedig ott egy komplett digitális és közösségi élmény.
- Mi a feladatmegosztás Kolosi Péter és közted a projektben?
- Péter a tartalom stratégiai irányítója és jövőépítője - ő adja meg a horizontot. Az én feladatom, hogy ezen a horizonton kollégáimmal együtt elindítsam a tartalmi márkákat új platformokon, új üzleti modellekben és új együttműködési formákban.
- Lehet ebben új pénz vagy itt az eddigi non-spot büdzsékből fognak a hirdetők átcsoportosítani?
- Az integrált tartalmi univerzumok olyan hirdetői együttműködéseket tesznek lehetővé, amelyek eddig nem voltak elérhetők: mélyebb bevonódást, hosszabb jelenlétet, több érintkezési pontot adnak. Ez már nem a klasszikus non-spot vs. spot kérdése, hanem egy teljesen új értékrendszer, ahol a tartalom és a közösség a belépőjegy. Ráadásul az integrált tartalmi univerzumok olyan csomagokat és kreatív együttműködéseket tesznek elérhetővé, amik eddig nem voltak a palettán. Mi kifejezetten a vállaláson felüli terepet építjük – olyan témákkal és formátumokkal, amelyek eddig nem léteztek nálunk. Ez új érték, ezért új bevételi forrás.
- Mekkora potenciál lehet abban, hogy a content univerzum révén a digitális reklámpiacból is nagyobb szeletet hasítson ki az RTL?
- A digitális reklámpiac ott fizet jól, ahol van elérés és elköteleződés. Az univerzum pont erre épül: több platform, több érintkezési pont, aktív közösség, mérhető interakciók. Amikor a márka nem csak megjelenik, hanem része lesz a történetnek, a hatás is nagyobb – és ezt a digitális számaink is vissza fogják igazolni.
- Hogy lehet és tudjátok majd a tévén túli elérést kommunikálni a piacon? Egyelőre csak egy hivatalos adat van, a Nielsen nézettség. Nektek viszont ennél sokkal több is van pl. a streamingen.
- A Nielsen fontos, de csak a lineáris képernyőt méri. Mi ma már jóval több platformon találkozunk a közönséggel: streaming, RTL.hu, social media felületek, saját digitális formátumok, események. A feladatunk az, hogy ezt a képet összehangoltan, transzparensen mutassuk meg a partnereinknek: egységesebb riportokkal, sztenderdizált mutatókkal és közösen értelmezhető KPI-kerettel. Ezen már dolgozunk, és ahogy a tartalmi univerzumok épülnek, ez a mérés is egyre kerekebb lesz.
