Jelentősen átalakították a Marquard Media Magyarország Kft. menedzsmentjét, a változtatásokat az anyacégnél tavaly bejelentett tulajdonosiszerkezet-változás és az ezt követően megfogalmazott új stratégia indokolta. A Marquard Media Groupban Bijan Khezri, a vállalatcsoport vezérigazgatója és az igazgatótanács delegált vásárolt 20 százalékos részesedést a múlt évben.
Igazodva a cégcsoport által megfogalmazott küldetéshez, a magyar vállalat is újraformálja működését a „create. connect. transact.” (CCT) modell jegyében. A kiadó új stratégiájában a márkákra irányuló sokkal határozottabb fókusz kiemelten fontos. Ezt a fókuszt céges szinten az újonnan létrehozott portfólióigazgatói pozícióban Pastyik Renáta garantálja, brandszinten pedig az újonnan kinevezett, több esetben a digitális oldalról érkező főszerkesztők: Alberti Petra – JOY, Tomsits Tímea – ÉVA és Gyereklélek, Ribánszky Ágota – InStyle, Birta Brigitta – Runner’s World és Shape, Ribánszky Zsolt – Men’s Health. A Playboyt továbbra is Bus István vezeti, az APA márkáért pedig Vida Ferenc felel.
Mindezekkel egy időben létrejött a Marquard Media Design Hub – a Marquard Media gyártási, művészeti, grafikai oldalon dolgozó kollégáit egy csapatba tömörítő új divízió – Pintér Klára operatív igazgató vezetésével, aki a jövőben a gyártási, terjesztési, beszerzési és logisztikai területekért felel. A Design Hub szakmai vezetője Nagy Richárd lett, Creative Director pozícióban.
A CCT modell működtetésében kiemelten fontos szerep jut Kovács Anita kereskedelmi igazgatónak, Lencsés-Tóth Dávid digitális igazgatónak és Fenyővári Szilviának, a cég újonnan kinevezett pénzügyi igazgatójának és természetesen az általuk vezetett csapatoknak is.
„A 2019-es év kiemelkedő jelentőségű az életünkben. Amellett, hogy fent kell tartanunk az eddigi sikeres működésünket, párhuzamosan jövőállóvá kell tennünk a céget, újraértelmezni mindazt, amit eddig csináltunk, elengedni rengeteg rutint, berögződött munkafolyamatot és régi gondolkodást. Talán a legfontosabb kérdés, amit újra és újra fel kell tennünk magunknak, hogy mi van a tartalmon túl. Minden lépésünk azt szolgálja, hogy erre a kérdésre a lehető legjobban jövedelmező válaszokat találjuk meg. Ennek érdekében az eddigi, szétválasztott offline-online tartalomgyártást crossplatform működés váltja. Az újonnan létrehozott integrált tartalmi csapatok feladata, hogy az olvasókkal intenzívebb kapcsolatot kialakítva olyan releváns tartalmakat gyártsanak az adott brand összes platformjára, amely nem egyszerűen jó tartalom, hanem sikeres is. Sikeres, mert nemcsak elolvassák, megnézik, hanem a hatására történik is valami: kattintás, feliratkozás, vásárlás, közösségek elindítása és működtetése, bevonódás” – mondta el a változások kapcsán Óhidi Zsuzsanna, a cég ügyvezető igazgatója.
