Határozott nemmel reagált a Facebook feldarabolására vonatkozó felvetésre Mark Zuckerberg, a cég vezetője szerint a mostani hatalmas méret és befolyás a felhasználók érdekeit szolgálja.
Még május elején osztotta meg gondolatait a Facebook jövőjéről Chris Hughes, a felület társalapítója a The New York Times-ban, és arra a következtetésre jutott, hogy nem egészséges, hogy ekkora befolyás összpontosul egyetlen vállalkozás kezében, éppen ezért fel kellene osztani kisebb részekre a társaságot.
A felvetésre Mark Zuckerberg a francia France2-nek adott interjúban reagált és nem meglepő módon kijelentette, hogy amit Hughes javasolt, az semmiben nem segítene. Mark Zuckerberg szerint a Facebook hatalmas mérete és befolyása tulajdonképpen nagyon is hasznos a felhasználóknak, ha törődnek a demokráciával és a választásokkal. A cégvezető kihangsúlyozta azt is, hogy a Facebook évente dollár milliárdokat költ olyan eszközökre, amelyekkel elkerülhetik a választásokba történő beavatkozást.
„A biztonságra szánt költségvetésünk idén nagyobb, mint a cég teljes árbevétele volt a tőzsdére lépés évében. Ez főként azért lehet így, mert egy sikeres vállalkozást építettünk fel, ami képes támogatni ezeket az erőfeszítéseinket” – mondta el az interjúban Mark Zuckerberg.
Zuckerberg hangzatos kijelentései ellenére a Facebook fokozódó figyelemre számíthat a hatóságok részéről. A közösségi hálózat képviselői jelenleg is tárgyalnak az amerikai Federal Trade Commission-nal a Cambridge Analytica botrány kapcsán. A várakozások szerint a cégnek 3 és 5 milliárd dollár közötti büntetést kell majd fizetnie, amire egyébként az első negyedéves eredményből már el is különítettek egy jelentős összeget.
A közelgő európai parlamenti választások előtt különösen fontos, hogyan kezeli a Facebook az álhíreket az unióban. Ezzel kapcsolatban friss hír, hogy a társaság vasárnap bejelentette, 23 olasz profilt kapcsolt le, amelyek összesen több mint 2,46 millió követővel rendelkeztek, mivel azok hamis híreket terjesztettek, illetve vétettek a Facebook szabályzata ellen.
