Célunk, hogy szexivé tegyük az építőipart

- Mik azok a kihívások, amelyekre nagyobb figyelmet kellene fordítani itthon a marketingszakmának?

- Fentiek miatt kicsit talán minden vállalat befelé fordult, hogy a saját működését optimalizálja és a lehető legkisebb mértékben érintse negatívan az elkövetkező, várhatóan kihívásos időszak. Nekünk, marketingeseknek azonban sosem szabad figyelmen kívül hagyni azt, akihez szólunk. Az a legfontosabb, hogy a perszónáink igényeire, vagy netán aggodalmaira adjunk megnyugtató, vagy inspiratív válaszokat. Én azt látom, hogy sokan most nem ezt teszik.

- A KÉSZ Group számára jelenleg mi jelenti a legnagyobb kihívást? A marketing miben tudja támogatni a helyzet kezelését?

- Az építőipar Magyarországon jelenleg majd’ 400 ezer embernek ad munkát, így nem meglepő módon a gazdaság egyik motorja volt az elmúlt időszakban. Ez a boom jó eséllyel konszolidálódni fog a közeljövőben, a beruházási kedvet fékezheti a jelenlegi gazdasági helyzet, látunk már erre utaló jeleket. Emellett az építőipar egy hendikeppes terep: az iparág megítélése nem túl jó, bár sokat javult az elmúlt időszakban, de bőven van hova fejleszteni. A mi iparági purpose-ünk egyértelműen az, hogy ezen a pejoratív közegen és megítélésen változtassunk kommunikációs eszközökkel, szexivé tegyük az építőipart. Mivel a KÉSZ Csoport megítélése és vonzereje az iparági átlag duplájával növekszik, azt hiszem jó úton járunk. A célunk emellett az, hogy a prognosztizált recesszió ellenére se lassítsunk (marketing szempontból sem), és megelőzvén a piacot, győztesen jöjjünk ki ebből az időszakból is. Azon vagyunk, hogy a márkaépítés mellett tagvállalatainknak leadeket szerezzünk.

- Milyen kihívást jelent egy főleg B2B cég márkaépítése?

- A B2B mindig más, mint a B2C közeg. Velünk ATL-ben nem sokat találkozol, ettől függetlenül nagyon fontos célcsoportunk a lakosság employer branding szempontból. Egyébként azt látom, hogy a B2B marketing is mindinkább átalakul, és bár ezelőtt alap és kizárólagos volt a személyes meggyőzés, ma már a digitális marketing taktikák is működnek. Inkább úgy fogalmaznék, hogy nehezített a pálya: a B2C fogyasztók teljesen hozzászoktak az online vásárláshoz például, a mi esetünkben azonban ez lehetetlen folyamat. Irodaházat, vagy sportlétesítményt nem adsz el a webshopodon. 😊

- Hogyan látod, a hazai marketingvezetőknek milyen szerepük/felelősségük van a szakmai közvélemény formálásában? Erre mennyire alkalmas egy olyan konferencia, mint a Marketing Summit?

- Általában mi vagyunk a vállalatok szócsövei, de jó eséllyel a legaktívabb tagjai, ha kommunikációról, vagy a közvélemény formálásáról van szó: ez óriási felelősség nem csak a szakmára nézve, de a saját vállalatunkra is. Minden szónak, aktivitásnak súlya van. A Summit-on nagy dózisban kapod, és ha megtalálod azt, ami releváns számodra, akkor egészen biztosan nem mész haza üres kézzel.

- Te miért javasolnád egy marketingesnek, vagy bármely más területről érkező érdeklődőnek, hogy vegyen részt a Marketing Summiton?

- Ha marketinges vagy, akkor véleményem szerint itt a helyed: a legsikeresebb szakemberektől tanulhatsz és inspirálódhatsz. Ha nem vagy marketinges, de szeretnéd érteni azt a gondolkodást, ami az üzleted meghatározó ereje lehet már rövidtávon is, akkor szintén találkozzunk a Várkert Bazárban!