A fenntarthatóság régóta fontos téma a vállalati kommunikációban, de csak kevés kezdeményezés képes valódi, mérhető változást okozni. A Mastercard szeptemberben újraindított GoGreener kampánya ilyen: a program a munkába járás szokásait állítja fókuszba, és arra ösztönzi a dolgozókat, hogy a megszokott autóhasználat helyett válasszanak zöldebb megoldásokat.
Az idei évben a bankszektor mellett a médiapiac, az ügynökségek és az e-kereskedelmi szereplők is bekapcsolódtak – ezzel a kampány kilépett a szűkebb pénzügyi szférából, és egyre több iparágban mutat példát.
Hogyan közlekedünk ma?
A Mastercard megbízásából készült országos kutatás is alátámasztja, miért van szükség a változtatásra. A városi dolgozók átlagosan két és fél közlekedési módot kombinálnak, de a mindennapokban még mindig az autó és a közösségi közlekedés dominál.
Minden harmadik munkavállaló viszont legalább időnként biciklire ül. Közülük legtöbben a mozgás lehetőségét vagy az alacsonyabb költséget tartják a legfőbb előnynek. Vidéki nagyvárosokban sokkal jellemzőbb a kerékpárhasználat, Budapesten inkább a közösségi közlekedés az első számú alternatíva.
Cégek a változás élén
„A fenntarthatóbb közlekedés nem pusztán környezeti ügy. A vállalatok számára ez a dolgozói elégedettségről, a munkahelyi kultúráról és hosszabb távon a versenyképességről is szól” – hangsúlyozza Dolezsai Gergely, a Mastercard magyarországi marketingigazgatója. „A cégek komoly szerepet játszhatnak abban, hogy ösztönzőkkel vagy infrastruktúrával támogassák a zöldebb munkába járást. Ez egyszerre társadalmi és üzleti kérdés.”
A tavalyi évben több mint 240 ezer zöld kilométer gyűlt össze, ami több ezer fa éves szén-dioxid-elnyelésének felel meg. Az idei kampányban már az első hetekben érzékelhető a bővülés: olyan vállalatok is csatlakoztak, ahol eddig nem volt fenntartható közlekedést ösztönző kezdeményezés.
Kis lépések, látható hatás
„A GoGreener lényege, hogy a változást kézzelfoghatóvá tegyük. A résztvevők nyomon követhetik a megtett zöld kilométereiket, a legaktívabbakat pedig elismerjük” – mondja Gyimesi Anna, a Mastercard kampányért is felelős marketing menedzsere. „Idén már nemcsak a számok nőnek, hanem a résztvevők köre is sokkal szélesebb. Sok cégnél a program adott lökést ahhoz, hogy saját belső fenntarthatósági kezdeményezéseket indítsanak.”
A kampány üzenete szándékosan nem nagy stratégiákról szól, hanem hétköznapi, apró döntésekről. Már egy biciklis vagy közösségi közlekedős nap is csökkenti a CO₂-kibocsátást, több mozgást visz a mindennapokba, és sokszor időt és pénzt is megtakarít egyben.
„A Mastercard célja, hogy megmutassa: a fenntarthatóság akkor épít valódi értéket, ha a mindennapi döntések mellett a vállalati kultúrát és a piaci párbeszédet is formálja” – teszi hozzá Dolezsai Gergely.
