A top 15 hazai médiaügynökség vezetőit kérdeztük arról, hogy miként értékelik cégük 2025-ös évét, mit várnak a 2026-os esztendő hátralévő részétől, és a választások óta felerősödő változások közepette milyen kihívásokkal kell szembenézniük.
OMG–IPG-integráció
SZABÓ EDINA / OMG, ügyvezető igazgató
Két jelentős szereplővel bővült az ügyfélkörünk
A legnagyobb fejtörést a gyenge gazdasági kilátások és az alacsony növekedés jelentette 2025-ben, ami tükröződött a reklámpiac minimális bővülésében is. A működés tekintetében a tavalyi év a nemzetközi OMG–IPG-cégfelvásárlásra való felkészüléssel telt, valamint igyekeztünk megerősíteni a helyi piaci pozíciónkat. A tenderek döntő többsége globális, regionális ügyfelek megszerzésére irányult, ennek eredményeként 2026 elejétől két jelentős szereplővel bővült az ügyfélkörünk.
Új piaci környezetben
Az idei év legnagyobb kihívásai globális és helyi szinten egyaránt jelentkeztek. Helyi szinten a gazdaság teljesítménye, a belső fogyasztás, a régóta várt gazdasági növekedés begyűrűzésének az esélye lehet a piac fő mozgatórugója, hiszen ezek érdemben tudják befolyásolni a belső kereslet alakulását és a hirdetők által elkölthető reklámbüdzsé nagyságát. Jelenlegi várakozásaink szerint a reklámpiac az idén 3-5 százalékos növekedést könyvelhet majd el, ám az emelkedés médiatípusonként eltérő lesz.
A választások előtt tapasztalt erős sajtó-, rádió- és a közterületi piaci növekedés a második fél évben jelentősen mérséklődni fog. A választások utáni új piaci környezetben a médiapiac várható átalakulása sem lesz elhanyagolható tényező. Mindemellett az OMG–IPG-integráció a következő egy évünk egyik fontos témája lesz az ügyfeleinkkel való gördülékeny és még hatékonyabb együttműködés mellett.
Most már előrenézünk
PAJOR ATTILA / WPP Media, CEO
Tele vagyunk ötletekkel
Kifejezetten nehéz évünk volt pénzügyileg és strukturálisan is. A reklámpiacon mindig meghatározó utolsó negyedév nem a tervezettnek megfelelően alakult, és a WPP Media nemzetközi tenderei sem mentek úgy, ahogy szerettük volna. Ehhez adódott hozzá tavaly az átmárkázás és a cég strukturális átalakítása, ami minden szervezeten nyomot hagy. Most már előrenézünk, és tele vagyunk ötletekkel, látunk új irányokat, ezeknek a sikeréért viszont sokat kell dolgoznunk.
Frissebben, éhesebben
Eredendően mindig bizakodó vagyok. A piac egészét tekintve az első fél év nem volt az igazi, de a másodikat illetően továbbra is kitart az optimizmusom. A WPP Media fő kihívása és feladata az idén az lesz, hogy a tavalyi átszervezés után frissebben és éhesebben tudjon jelen lenni a piacon.
Egyelőre jól alakul
A piac nemzetközi és magyarországi változásai továbbra is kihívások elé állítanak minket és a versenytársainkat. Ehhez adódik hozzá a törvényi környezet várható átalakulása és az e körüli bizonytalanságok. A 2026-os pénzügyi tervünk egyelőre jól alakul, ám ehhez elengedhetetlen lesz hozzátennünk egy jó második fél évet is tendernyerésekkel, sok előremutató és okos megoldással, mert ezzel tudjuk megalapozni a 2027-es évet.
Folyamatos alkalmazkodás
RITTER ÁDÁM / PanMedia csoport, managing director
Megőrzött versenyképesség
Cégcsoportunk összességében sikeres üzleti évet zárt 2025-ben, annak ellenére, hogy a gazdasági környezet több alkalommal is hirtelen és nehezen tervezhető módon változott. A piaci bizonytalanságok folyamatos alkalmazkodást követeltek meg, ugyanakkor mind a menedzsment, mind a tulajdonosi kör elégedett volt az elért eredményekkel. Stabil működés mellett sikerült megőriznünk versenyképességünket és tovább erősítenünk piaci pozíciónkat.
Enyhe növekedésre számítunk
A 2026-os évet alapvetően optimistán indítottuk. Az ügyfélportfóliónk jelentősen bővült, ugyanakkor a teljes piacra érezhetően hatott a választási időszak, mivel számos döntést és beruházást későbbre halasztottak. Bízunk benne, hogy az elmúlt közel fél év visszafogottabb aktivitását a piac a második fél év során részben behozza, így összességében enyhe növekedésre számítunk.
A folyamat egyre gyorsul
Az idei év egyik legnagyobb kihívását a piac strukturális átalakulása jelenti. A fogyasztói figyelem egyre gyorsabban vándorol a hagyományos médiatartalmaktól és formátumoktól az új, digitális platformok irányába. Ez a folyamat egyre gyorsul, ugyanakkor nem egyforma mértékben érinti a társadalom egyes szegmenseit, ezért erre nincs univerzális kommunikációs megoldás. A legnagyobb feladat az, hogy projektről projektre megtaláljuk azt az optimális stratégiai mixet, amely ügyfeleink számára a lehető legjobb üzleti eredményt biztosítja. Számunkra 2026 egyértelműen az építkezés, a fejlesztés és a hosszú távú pozícióerősítés éve.
Az összeállítás teljes terjedelmében a Marketing&Media magazin legújabb számában olvasható.
