A reklám akkor működik igazán, amikor nem zavarjuk vele a fogyasztót - ekkor figyel, mert örül neki, várja azt. Mi ezt adjuk a mozis és digitális termékeinkkel - mondja Kiss Zsuzsanna. Az AD MAX Hungary COO-ja jelezte azt is: jelenleg 20 mozis egységben vannak jelen 18 városban, a céljuk pedig egy országos, minőségi hálózat létrehozása.
- Nem távolodtál el nagyon a mozitól. Mit tud most a Cinemore by Ad Max, ami az új projekt? Mire fókusztáltok a legjobban?
- Valóban nem kerültem messze a mozitól. Közel 20 év után is azt gondolom, hogy a mozi az egyik legerősebb figyelmi környezet a médiapiacon. A CINEMORE by AD MAX-et úgy hoztuk létre, hogy a mozit ne csak önálló médiaeszközként kezeljük, hanem összekapcsoljuk az AD MAX digitális megoldásaival. A fókuszunk a high-attention médián van: olyan felületeken, ahol a fogyasztó valóban figyel. A mozi, a natív és a rewarded videó ebben nagyon hasonló logika mentén működik.
- Ha valaki ismeri a mozis piacot, az te vagy. Mekkora potenciál van benne? Ha az előző évi számokat nézzük, mivel lehet itt számolni a következő években?
- A mozi az egyik legstabilabb médiaeszköz maradt annak ellenére, hogy sokszor temették már. A pandémia után a nézőszámok fokozatosan térnek vissza a korábbi szintekhez, és ma már inkább a filmkínálat minősége határozza meg a teljesítményt. Én nem robbanásszerű növekedésre számítok, hanem egy egészséges, stabil piacra, amelynek az értéke a figyelem felértékelődésével nő. Egy olyan médiakörnyezetben, ahol mindenki a figyelemért küzd, a mozi különösen értékes.
- Eddig úgy tűnt ez egy egyszereplős piac, de úgy hallani, hogy van itt mozgolódás manapság. De nem félő, hogy a streaming-láz miatt ez hamarosan lecsenghet?
- Bizony a magyar mozis piac nagyon széles, sokszereplős és rendkívül sokszínű. Az elmúlt hónapokban számomra is izgalmas volt újra felfedezni, hogy mennyi kiváló mozi működik Magyarországon és hogy micsoda odafigyeléssel üzemeltetik ezeket a mozikat. Ami számomra különösen fontos, hogy minden mozinknak saját karaktere, saját közönsége és saját értéke van. Egy budapesti prémium plázamozinak, egy vidéki vagy megyeszékhelyi mozinak, illetve egy művészfilmszínháznak teljesen más az atmoszférája és a közönsége, és mi ezt nem egységesíteni szeretnénk, hanem megőrizni és erősíteni. A CINEMORE nemcsak értékesítési hálózatot épít, hanem hosszú távú partnerségeket is. Fontos számunkra, hogy minden mozi egyedi környezetére, igényeire és elvárásaira figyeljünk, és közösen találjuk meg azokat a megoldásokat, amelyek a hirdetőknek és a moziknak egyaránt értéket teremtenek. A streaminget pedig egyáltalán nem látom a mozi ellenségének. A streaming a médiafogyasztás természetes része lett, de a nagy filmekből továbbra is közösségi élményt szeretnének az emberek. A mozi nem a kanapéval versenyez, hanem olyan élményt ad, amit otthon nem lehet reprodukálni. Az elmúlt évek legnagyobb sikerei is azt bizonyították, hogy a közönség továbbra is szeret együtt nevetni, izgulni vagy éppen meghatódni egy moziteremben.
- Mekkora most a hálózatotok, hol vagytok jelen?
- Jelenleg 20 mozis egységben vagyunk jelen 18 városban. A CINEMORE portfóliójában egyszerre vannak jelen modern plázamozik, megyeszékhelyi és nagyvárosi mozik, valamint filmszínházak és művészmozik is. Zászlóshajónk az ETELE CINEMA, amely Magyarország legújabb és egyik legmodernebb mozija, emellett partnerünk a KULTIK hálózat is, ahol a különleges HEY LED terem egy teljesen egyedülálló mozis élményt kínál a LED technológián keresztül. Mellettük számos olyan vidéki filmszínház is csatlakozott hozzánk, amelyek saját városuk kulturális életének meghatározó szereplői, és különleges értéket képviselnek a helyi közösségek számára. A hirdetők így nem egyetlen típusú mozis közönséget érhetnek el, hanem egy sokszínű, országos hálózatot.
- Mi a terv? Milyen további bővülési lehetőségek vannak? És leginkább hol?
- Magyarországon száznál is több mozi működik, ezért még jelentős növekedési potenciált látok. Folyamatosan tárgyalunk új partnerekkel. Nem kizárólag a méret a fontos számunkra, hanem az is, hogy olyan mozik csatlakozzanak, amelyek aktívan építik saját közösségüket és nyitottak az innovatív együttműködésekre. Hosszabb távon nemcsak reklámfelületekben, hanem kulturális és közösségi projektekben is gondolkodunk.
- Hogy számoltok, mekkora részesedést lehet szerezni ezen a piacon?
- Most az építkezés fázisában vagyunk, ezért nem százalékokról beszélnék. A célunk egy országos, minőségi hálózat létrehozása, amely valódi alternatívát kínál a hirdetőknek. Ha ezt jól csináljuk, a piaci részesedés természetes következmény lesz.
- Versenyző típus vagy, mennyire lesztek offenzívak?
- Én mindig az építkezésben hittem. Ez sokkal inkább arról szól, hogy tudunk-e új értéket teremteni a hirdetőknek és a partnereknek. Ez például már a harmadik mozi saleshouse, amelynek az elindításán dolgozom. A célom minden esetben az volt, hogy új lehetőségeket teremtsünk a piac számára, és hosszú távon fenntartható értéket építsünk. Ha valamit jól építünk fel, abból általában jó eredmények születnek. Mi hozzátenni szeretnénk a piachoz. A CINEMORE célja, hogy bővítse a lehetőségeket és új megoldásokat hozzon be a piacra, hogy végső soron minden szereplő – a mozik, a hirdetők, az ügynökségek és a nézők is – profitálhasson a fejlődésből.
- Milyen a csapat? Milyen a lelkesedés a cégben az új projekt iránt?
- Ez számomra az egyik legkellemesebb meglepetés volt. Az AD MAX alapvetően digitális cég, mégis nagyon gyorsan kiderült, hogy rengeteg kolléga igazi mozifanatikus. Óriási lelkesedéssel álltak a projekthez, és sokszor azt érzem, hogy ugyanannyira hisznek benne, mint én. Egy új üzletág elindításánál ez felbecsülhetetlen érték.
- Milyen kampányok futottak eddig? És hát milyen lehet a nyár és az őszi folytatás?
- Az egyik legizgalmasabb tapasztalat számomra, hogy már az első néhány hónapban mennyire nyitottan fogadta a piac az új lehetőségeket. A klasszikus on-screen kampányok mellett már megvalósítottunk elektromos autókihelyezést, teljes lobbyteret domináló giga LED kampányt, prémium digitális kijelző megjelenéseket, valamint display aktivitásokat is -mindent megspékelve on-line lábbal. Ügyfeleink között már most megtalálhatók az autóipar, a telekommunikáció, a bankszektor és a retail szektor szereplői. Elindítottunk szponzorációs, mozibüfés és moziterem bérlési projekteket is és a következő időszak egyik legfontosabb feladata, hogy minél több ügyféllel és ügynökséggel ismertessük meg a mozi, a natív és a rewarded videó kampányok együttes erejét. Egyre többen keresik azokat a kommunikációs megoldásokat, amelyek nem pusztán elérést biztosítanak, hanem valódi figyelmet és pozitív fogyasztói élményt teremtenek. Ami számunkra is kellemes meglepetés volt, hogy már az első mozi + digitális kampányok után kifejezetten erős eredményeket láttunk. Az első visszajelzések megerősítettek bennünket abban, hogy a high-attention mozis környezet és az AD MAX digitális megoldásainak kombinációja milyen eredményes lehet. Természetesen még az út elején járunk, de az eddigi tapasztalatok alapján úgy érzem, hogy ez a modell komoly lehetőségeket rejt magában. Ez még csak a kezdet.
- Mennyire lesz jó a mozis háttér? Gondolom nagyon nem mindegy, mi megy majd a mozikban. Erős év 2026 a mozifilmek szempontjából?
- A mozis piacot továbbra is alapvetően a tartalom mozgatja. Ha erős a filmkínálat, erős a piac is. Éppen ezért különösen optimista vagyok a következő időszakkal kapcsolatban. A teljesség igénye nélkül már idén olyan filmek érkeznek, mint Christopher Nolan Odüsszeiája, a Pókember, a Supergirl vagy a Minyonok új része. Ősszel a magyar filmek is komoly szerepet kaphatnak, többek között a Hogyan tudnék élni nélküled? 2. részével és Herendi Gábor új filmjével, a Karácsonyra megjövökkel. Az év végét pedig olyan nagy várakozással övezett produkciók zárhatják, mint az új Éhezők Viadala, a Menyemre ütök, valamint a Bosszúállók és a Dűne következő fejezetei, amelyek ráadásul decemberben egy napon érkeznek a mozikba. Rendkívül izgalmas a felhozatal, és ha a filmek hozzák a hozzájuk fűzött várakozásokat, akkor a mozik számára nagyon erős időszak következhet. A mozi ereje mindig a jó történetekben volt, és úgy látom, ebből most sem lesz hiány.
