A verseny minden piacnak jót tesz: innovációra ösztönöz, új megoldásokat hoz, végső soron pedig a hirdetők, az ügynökségek, a mozik és a nézők is profitálhatnak belőle – nyilatkozta lapunknak Kiss Zsuzsanna. A Cinemore by Ad Max COO-jával az idei nagy nemzetközi sikerfilmekről, a magyar produkciók reneszánszáról és arról is beszélgettünk, hogy a streaming nem helyettesíti a mozit.
- Eléggé felkavartátok az állóvizet a mozis reklámpiacon azzal, hogy elindult a Cinemore by Ad Max. Számítottatok erre?
- Nem az volt a célunk, hogy felkavarjuk az állóvizet, hanem hogy hozzáadjunk a piachoz. Még van bőven kiaknázatlan lehetőség a budapesti és a vidéki mozikban. A verseny szerintem minden piacnak jót tesz: innovációra ösztönöz, új megoldásokat hoz, végső soron pedig a hirdetők, az ügynökségek, a mozik és a nézők is profitálhatnak belőle. Húsz éve dolgozom a mozis médiapiacon, mégis meglepett, mennyi kiváló, szívvel-lélekkel működtetett és folyamatosan megújuló mozi van Magyarországon. Ez a piac jóval nagyobb és sokszínűbb, mint amennyit korábban láttunk belőle.
- Hogy álltok néhány hónappal az indulás után? Sikerült rést találni a pajzson?
- Úgy látom, a piac nyitott az új lehetőségekre, a mozi pedig egy nagyon jól skálázható médium. Már az első hónapokban érkeztek kampányaink az autóipar, a bankszektor, a telekommunikáció, a retail, a turizmus és a gyorséttermek területéről. Most kezdtünk, szépen haladunk, folyamatosan megyünk előre, és azt látom, hogy a piac érdeklődik az új lehetőségek iránt. Az on-screen megjelenések mellett autókihelyezést, 54 négyzetméteres prémiumkivetítőt, giga-LED-et, digitális displaykampányt és mozis szponzorációt is megvalósítottunk. Még az út elején járunk, szépen haladunk és komoly fejlődési lehetőséget látunk a piacban.
- Mekkora most a portfólió? Milyen fővárosi és vidéki mozikban vagytok jelen?
- Talán az mutatja meg a legjobban a hálózat nagyságát és sokszínűségét, hogy nyáron már egy olyan országos mozikampányt is koordináltunk, amely 33 város 32 mozijában volt jelen. Ebben két balatoni kert- és Magyarország egyik legmodernebb, 14 termes plázamozija is szerepelt speciális Pixel termekkel és Premium moziszinttel. Ennél sokszínűbb mozis portfóliót nehéz lenne egyetlen kampányon belül összeállítani. Jelen voltunk 17 megyeszékhelyen, a kampányban pedig 14 multiplex (több mint 3 terem) és 9 plázamozi is szerepelt. Budapesten a zászlóshajónk az Etele Cinema, ahol a normál mellett a Premium, a Pixel és a Kids termek is különleges lehetőségeket kínálnak. Szintén a portfóliónk része a Kultik Csepel, benne a hazai piacon egyedülálló Hey LED teremmel. Vidéken a Kultik mozikkal – hazánk második legnagyobb moziláncával –, valamint számos önálló, helyben meghatározó filmszínházzal dolgozunk együtt. A hálózatunkban modern multiplexek, plázamozik, megyeszékhelyi és városi filmszínházak, art, illetve szezonális kertmozik is megtalálhatók. Ezekben azt szeretem, hogy minden mozi más. Más a közönsége, a hangulata és más lehetőségeket adhat egy márkának. Mi pedig szeretnénk ezt a sokszínűséget megmutatni és erősíteni.
- Még fontosabb kérdés, hogy mekkora potenciált láttok ebben, és hová lehet még nőni?
- Amikor elindultunk, azt mondtam, hogy jelentős növekedési potenciált látok. Az elmúlt hónapok ezt még inkább megerősítették bennem. Magyarországon száznál is több mozi működik, tehát a hálózat oldaláról van hová fejlődni. Ugyanakkor számomra nem önmagában a moziszám a cél. Nagy növekedési terület az, hogy a mozireklámot ne kizárólag a film előtt megjelenő harminc másodperces szpotként értelmezzük. A mozi ugyanis egy komplex kommunikációs tér, a vászon mellett ott az előtér, az óriási kivetítők, a büfé, a digitális kijelzők, a moziterem, a premierhez kapcsolódó aktivitások és a különböző márkaélmények lehetősége. Ebben pedig még nagyon sok a kiaknázatlan potenciál.
- Mennyire erős a mozis reklámpiac? Emlékeim szerint tavaly erős volt, de az idén is az lesz? Nem mindenki optimista.
- Most kezdtük el építeni a Cinemore-t, ezért korai lenne az egész piacra vonatkozó nagy kijelentéseket tenni. Azt viszont látom, hogy a márkák egyre inkább keresik azokat a felületeket, ahol nemcsak elérést, hanem valódi figyelmet és pozitív fogyasztói élményt kapnak. A mozi ebben nagyon erős. Én optimista vagyok, de nem szeretném előre kijelenteni, hogy milyen lesz a teljes év. Dolgozunk, építjük a hálózatot, új megoldásokat mutatunk a piacnak, és az eddigi érdeklődés alapján jó irányba haladunk. Figyeljük az eredményeket, visszajelzéseket, de ha szükséges, korrigálunk.
- Ehhez persze jó filmek is kellenek, ha jól sejtem. E tekintetben milyen volt 2026 első fele és milyen lesz az ősz? Nagyot fog szólni vagy visszafogott lesz?
- A mozit továbbra is alapvetően a jó filmek mozgatják. Az idei év első fele stabil alapot adott, a nyár pedig kifejezetten erősre sikerült. A Pókember: Vadonatúj nap nyitó hétvégéje 205 919 nézőt hozott, ami 57,1 százalékkal haladta meg 2025 legnagyobb nézőszámú filmes nyitó hétvégéje, az Egy Minecraft film 131 035 nézőjét. A produkció lendülete azóta sem tört meg: a július 29-i bemutató óta, azaz mintegy másfél hónap alatt közel 600 ezer nézőt vonzott. Ráadásul az év hátralévő részének a filmkínálata elképesztően izgalmasnak ígérkezik, szinte egymást érik a nagy premierek. Októberben érkezhet két új magyar film, a Mommy Blue és Az örökség, valamint Tom Cruise új filmje, a Digger. Novembertől pedig beindul a blockbuster nagyüzem: jön a Hogyan tudnék élni nélküled? 2., az új Az éhezők viadala, a Menyemre ütök következő része, majd Herendi Gábor új filmje, a Karácsonyra megjövök. Decemberben a jelenlegi tervek szerint ugyanazon a napon érkezik az új Bosszúállók és a Dűne harmadik része – ez önmagában óriási mozis eseménynek ígérkezik. Az év végén pedig az Angry Birds és a Jumanji új része is komoly családi közönséget hozhat. Ha valamikor, akkor ebben az időszakban tényleg érdemes a moziban gondolkodni. A magyar filmek reneszánszukat élik, aminek nagyon örülök. Az elmúlt időszak sikerei is bizonyítják, hogy egy jó hazai közönségfilm százezreket, sőt akár egymilliónál is több nézőt képes a mozikba vonzani. A Hogyan tudnék élni nélküled? első része az 1,08 milliós nézőszámot is meghaladta, ami elképesztő eredmény, hiszen az 1990 óta Magyarországon bemutatott filmek közül nézőszámban mind össze az Avatar és két Star Wars-film előzi meg. Bevételben még előkelőbb helyen áll: 2,34 milliárd forintos eredményével a hazai all-time ranglista második helyét foglalja el, alig lemaradva az Avatar: A víz útja 2,36 milliárdos bevételétől. Ezek után óriási várakozás előzi meg a második részt, amely november 12-én érkezik a mozikba. És már most látunk néhány szuperizgalmas filmet 2027-re. Érkezik a Jégkorszak: Forráspont, a K-Pop: Az első fellépés, a Sonic 4., a Shrek 5. és egy új Star Wars-film, decemberben pedig jön a Bosszúállók: Titkos háború. Úgy látom, hogy jövőre sem fogunk unatkozni.
- Nem vágott oda a mozinak, hogy egyre többen előfizetnek egy vagy több streamingszolgáltatásra? - A streaming átalakította a filmfogyasztást, főként az otthonit, ám nem helyettesíti a mozit. Otthon tartalmat fogyasztunk, a moziban viszont programon veszünk részt: kimozdulunk, találkozunk másokkal és közösen élünk át egy történetet. A mozi nem a kanapéval, hanem más szabadidős programokkal, az out of home aktivitásokkal versenyez. Éppen ezért egyre eseményszerűbbé és értékesebbé válik: olyan közösségi és érzelmi élményt nyújt, amit otthon nem lehet teljesen reprodukálni.
Simon Krisztián
Az interjú teljes terjedelmében a Marketing&Media magazin legújabb számában olvasható.
